Asiakastarina: Helsingin Rudolf Steiner -koulu
Uusi strategia luo yhteistä suuntaa ja vahvistaa yhteisöllisyyttä Koulun toimintaympäristö muuttuu vauhdilla, ja tulevaisuuteen varautuminen [...]
loka
Asiakastarina: Oulunkylän yhteiskoulu
Rohkeutta uudistua ja rakentaa yhteistä tulevaisuutta Oulunkylän yhteiskoulu on tehnyt määrätietoista kehitys- ja strategiatyötä kohti [...]
loka
Ei tässä ehdi mitään strategioita miettiä, kun on niin kiire!
Kuulostaako tutulta? Ollaan ehkä työelämän yleisimmän paradoksin äärellä. On siis niin kiire, etten ehdi toteuttamaan [...]
kesä
Strategialla näyttää olevan paha maine
❓ Strategialla näyttää olevan paha maine. Se on suurilta osin itse aiheutettu. Strategia yritetään usein [...]
kesä
Tunnistatko miellyttämisjohtamista? Osa 2
Kirjoittelin aikaisemmin miellyttämisjohtamisesta ja sen tekemistä karhunpalveluksista ja koin tarpeellisena vielä täydentää. Miellyttämisjohtamisessa on erittäin [...]
loka
Miellyttämisjohtaminen tekee karhunpalveluksia, Osa 1
Kun johtamistyylit tulkitaan ja toteutetaan äärimmilleen vietynä tai niiden käsite on epäselvä, mitä tapahtuu ihmisille [...]
loka
Kulttuuri ja strategia ovat vain sanoja paperilla, kunnes ne maksavat jollekin jotain
🔶 Olisinpa kulttuurikuningatar! Kulttuuri ja strategia ovat vain sanoja paperilla, kunnes ne maksavat jollekin jotain. [...]
huhti
”Nyt meillä on aikaa ja resursseja keskittyä rauhassa kehittämishankkeisiin!” sanoi ei kukaan, ei koskaan, eikä missään.
🔶 Monilla yrityksillä ja organisaatioilla on nyt kovat ajat. Pitää säästää, karsia ja tehostaa. Usein [...]
helmi
Johtamisen ihmeelliset moniosaajat
Johtajaan ja esihenkilöön kohdistuu paljon erilaisia toiveita ja odotuksia – hänen on kyettävä johtamaan yksittäisten [...]
marras
The power of leadership in building a strong foundation for company culture
Company culture is the guiding force that determines how an organization operates. It encompasses the [...]
syys
Hei, haluaisin tilata yhden kulttuurinmuutoksen, kiitos!
Meillä on ollut haasteita palautekulttuurin kanssa ja ajateltiin pyytää ammattilainen apuun, kiinnostaako? Kiinnostaa, kerrotko tarkemmin [...]
syys
Räiskyvät persoonat ja lasauttelijat työpaikalla
”Se nyt on semmoinen lasauttelija, ei siitä kannata välittää. Anna mennä huumorilla vaan ohi. Ei [...]
kesä
Asiakastarina: esittelyssä Suomalaisen Työn Liitto ja työkulttuurin kehittäminen
Kun hyvästä tehdään parempaa Huippuasiantuntijat ja avoin asenne. Ratkaisujen hakeminen. Arvostava, moniääninen dialogi. Huumori ja [...]
maalis
Kyllähän täällä kaikkea aloitellaan innokkaasti… jaksatko pitää tulta yllä viestinnässä?
Toimari kertoo henkilöstötilaisuudessa koko porukalle, että organisaatiossa käynnistyy iso muutosprojekti johtoryhmän vetämänä ja asiasta kerrotaan [...]
helmi
Olisiko parempi olla ihan hiljaa vaan
Kannattaako epäkohtia tai eriäviä mielipiteitä nostaa työyhteisössä esiin? Uskalletaanko kertoa sattuneista virheistä? Olemmeko mukana peittelemässä [...]
helmi
Työntekijäkokemuksesta: Aamupalaa vai autonomiaa?
Yritys X kärvisteli. Viimeisimmissä mittauksissa työtyytyväisyys oli laskenut ja kiristyvä kilpailu osaajista huolestutti. Jotakin ilmapiirille [...]
tammi
Ei tästä kumminkaan tuu mitään!
Olet keksinyt loistavan idean, jolla organisaatiosi asiakaspalvelu ja samalla tuottavuus paranee merkittävästi. Et ole ihan [...]
marras
Kahdeksan näkökulmaa johtajuuteen uudessa toimintaympäristössä
Tässä ajassa johtaminen ja johtajuus vaativat monenlaisia taitoja, sekä uusia että jo hyväksi todettuja. Kokosin [...]
loka
Yeah Sherlock – menestystä matkallenne, missä ikinä olettekin juuri nyt
Yeah Sherlock – menestystä matkallenne, missä ikinä olettekin juuri nyt Matkan voi aloittaa vain sieltä [...]
syys
Paras mahdollinen työelämä muotoillaan nyt
Toivottavasti käynnissä oleva keskustelu työelämän muutoksesta ei koske pelkästään sitä, tehdäänkö jatkossa enemmän etä- vai [...]
elo
Kesäisiä ajatuksia palautumisen merkityksestä työkykyyn
Pidä huolta! Joka vuosi kesälomien alla käydään keskustelua palautumisen merkityksestä työkykyyn. Tämän kevään lomien pitämistä [...]
heinä
Johdon valmennuksessa kysyttiin ”Montako celsiusastetta on kuuma?”
Johdon valmennuksessa kysyttiin otsikon kysymys ”Montako celsiusastetta on kuuma?” Jokainen kirjoitti vastauksensa lapulle ja ne [...]
kesä
Pari toimivaa käytäntöä muutokseen ja kehittämiseen
Meillä on ruma kello eteisen seinällä. Tai ei se nyt varsinaisesti ole ruma, mutta ei [...]
touko
Strategia on syytön – viisi suosittua syytä, miksi strategia ei toteudu
Olen harvoin, jos koskaan, törmännyt yritykseen, jonka strategia ei toteudu siksi, että se itsessään on [...]
huhti
Osallistamisesta ja innostuneesti jankuttamisesta
Mitä isompi muutos organisaatiossa on kyseessä, sitä enemmän ihmisiä kannattaa ottaa suunnitteluun mukaan tavalla tai [...]
huhti
Kulttuuria voi ja pitää johtaa
Olen törmännyt sellaiseenkin ajatteluun, että organisaatiokulttuuri nähdään jonkinlaisena itsestään syntyvänä ja ohjautuvana voimana, johon ei [...]
huhti

