Tervetuloa blogiini!

Asiakastarina: esittelyssä Suomalaisen Työn Liitto ja työkulttuurin kehittäminen

Kun hyvästä tehdään parempaa Huippuasiantuntijat ja avoin asenne. Ratkaisujen hakeminen. Arvostava, moniääninen dialogi. Huumori ja [...]

Kyllähän täällä kaikkea aloitellaan innokkaasti… jaksatko pitää tulta yllä viestinnässä?

Toimari kertoo henkilöstötilaisuudessa koko porukalle, että organisaatiossa käynnistyy iso muutosprojekti johtoryhmän vetämänä ja asiasta kerrotaan [...]

Olisiko parempi olla ihan hiljaa vaan

Kannattaako epäkohtia tai eriäviä mielipiteitä nostaa työyhteisössä esiin? Uskalletaanko kertoa sattuneista virheistä? Olemmeko mukana peittelemässä [...]

Työntekijäkokemuksesta: Aamupalaa vai autonomiaa?

Yritys X kärvisteli. Viimeisimmissä mittauksissa työtyytyväisyys oli laskenut ja kiristyvä kilpailu osaajista huolestutti. Jotakin ilmapiirille [...]

Ei tästä kumminkaan tuu mitään!

Olet keksinyt loistavan idean, jolla organisaatiosi asiakaspalvelu ja samalla tuottavuus paranee merkittävästi. Et ole ihan [...]

Kahdeksan näkökulmaa johtajuuteen uudessa toimintaympäristössä

Tässä ajassa johtaminen ja johtajuus vaativat monenlaisia taitoja, sekä uusia että jo hyväksi todettuja. Kokosin [...]

Yeah Sherlock – menestystä matkallenne, missä ikinä olettekin juuri nyt

Yeah Sherlock – menestystä matkallenne, missä ikinä olettekin juuri nyt Matkan voi aloittaa vain sieltä [...]

Paras mahdollinen työelämä muotoillaan nyt

Toivottavasti käynnissä oleva keskustelu työelämän muutoksesta ei koske pelkästään sitä, tehdäänkö jatkossa enemmän etä- vai [...]

Kesäisiä ajatuksia palautumisen merkityksestä työkykyyn

Pidä huolta! Joka vuosi kesälomien alla käydään keskustelua palautumisen merkityksestä työkykyyn. Tämän kevään lomien pitämistä [...]

Johdon valmennuksessa kysyttiin ”Montako celsiusastetta on kuuma?”

Johdon valmennuksessa kysyttiin otsikon kysymys ”Montako celsiusastetta on kuuma?” Jokainen kirjoitti vastauksensa lapulle ja ne [...]

Pari toimivaa käytäntöä muutokseen ja kehittämiseen

Meillä on ruma kello eteisen seinällä. Tai ei se nyt varsinaisesti ole ruma, mutta ei [...]

Strategia on syytön – viisi suosittua syytä, miksi strategia ei toteudu

Olen harvoin, jos koskaan, törmännyt yritykseen, jonka strategia ei toteudu siksi, että se itsessään on [...]

Osallistamisesta ja innostuneesti jankuttamisesta

Mitä isompi muutos organisaatiossa on kyseessä, sitä enemmän ihmisiä kannattaa ottaa suunnitteluun mukaan tavalla tai [...]

Kulttuuria voi ja pitää johtaa

Olen törmännyt sellaiseenkin ajatteluun, että organisaatiokulttuuri nähdään jonkinlaisena itsestään syntyvänä ja ohjautuvana voimana, johon ei [...]